Marco do SUAS · Alta Complexidade · Mato Grosso do Sul

Equidade na sociedade através de estrutura & acolhimento.

A Associação Brasileira Assistencial (ABA) é uma Organização da Sociedade Civil dedicada à garantia de direitos de pessoas com deficiência em situação de dependência e vulnerabilidade social.

4 Unidades Ativas
55+ Acolhidos
24/7 Operação Contínua
23 Anos de História
Mãos acolhedoras da Associação Brasileira Assistencial

“Equidade na sociedade.”

CNPJ: 07.369.534/0001-39 · Mato Grosso do Sul · Brasil
Seção 01 · Quem Somos

Garantia de direitos de pessoas com deficiência

A ABA é uma Organização da Sociedade Civil dedicada à garantia de direitos de pessoas com deficiência em situação de dependência e vulnerabilidade social.

Marco Regulatório Oficial: Atuamos no marco do SUAS, em estrita observância à Lei Brasileira de Inclusão (Lei 13.146/2015) e à Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais (Resolução CNAS nº 109/2009), oferecendo serviço de Alta Complexidade na modalidade Residência Inclusiva.
Seção 02 · Nosso Posicionamento
Não somos caridade.
Somos estrutura.
Não fazemos favor.
Cumprimos política pública.

“O propósito de romper com a prática do isolamento, de mudança do paradigma de estruturação de serviços de acolhimento para pessoas com deficiência, favorecendo o convívio comunitário e o fortalecimento de vínculos.”

Seções 06 & 11 · Serviço Ativo

Nosso serviço atual: Residência Inclusiva

Acolhimento institucional de Alta Complexidade tipificado pelo CNAS nº 109/2009, destinado a jovens e adultos com deficiência em situação de dependência.

14
Capacidade até 14 acolhidos por unidade
24/7
Funcionamento ininterrupto, todos os dias
M+
Equipe técnica multiprofissional certificada
∞
Articulação permanente com a rede SUAS e SUS
Nossa Promessa

Nove direitos assegurados de forma intransigente

Nove direitos assegurados de forma intransigente a cada usuário sob nossa responsabilidade.

01 Saúde

Acesso integral à rede SUS

02 Farmacêutico

Continuidade de medicamentos

03 Cuidado

Equipe multiprofissional 24/7

04 Cidadania

Documentação civil regularizada

05 Benefícios

Acesso a BPC / LOAS

06 Individualidade

Plano Individual de Atendimento

07 Família

Participação familiar ativa

08 Convivência

Comunitária e cultural

09 Privacidade

Sigilo e proteção de dados (LGPD)

Seção 07 · Presença Territorial

Onde estamos em Mato Grosso do Sul

Quatro unidades operacionais estruturadas em Campo Grande e Dourados, em locais de fácil acesso urbano e total integração comunitária.

Presença Territorial Ativa
BR-MS · SUAS Alta Complexidade
Campo Grande 3 Unidades Ativas Dourados 1 Unidade Ativa
II Unidade Campo Grande / MS

Rua Américo Rodrigues de Almeida, 43 — Jardim Alto São Francisco

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III Unidade Dourados / MS

Rua Patrocínio Victor Garcia, 294 — Parque das Nações II

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IV Unidade (Casa 4) · Inaugurada Campo Grande / MS

Rua Colombo, 36 — Vila Nasser

Em execução desde 08/09/2026 · Recurso Estadual FEAS/MS: R$ 2.063.453,28 · Capacidade: 14 jovens e adultos com deficiência (18 a 59 anos).
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Seções 03, 08 & 09 · Governança

Conformidade legal e excelência técnica institucional

Segurança jurídica, enquadramento nas normativas federais e equipe técnica registrada em conselhos de classe.

Helton Douglas da Silva, Presidente da ABA

Helton Douglas da Silva

Presidente · Fundador

Administrador, consultor de gestão e líder socioassistencial com formação em Gestão e Sustentabilidade para o Terceiro Setor e Gestão em Segurança Pública e Privada. Possui bacharelado e mestrado em Teologia, é doutorando em Ministério e Formação de Lideranças, técnico em Agropecuária e graduando em Engenharia Agronômica. Presidente fundador da Associação Brasileira Assistencial (ABA), dedica mais de duas décadas à construção de equipamentos de Alta Complexidade no SUAS e à gestão de programas sociais continuados, com trajetória iniciada em agosto de 2001 e ampla articulação intersetorial entre o poder público, setor privado e sociedade civil.

Giselle Ferreira da Silva Tosta, Coordenadora Técnica Geral da ABA

Giselle Ferreira da Silva Tosta

Coordenadora Técnica Geral

Economista formada pela Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), contabilista e empreendedora social, com atuação no Terceiro Setor desde 2004. Atuou como conselheira do CMDM e do CMAS, presidiu a Comissão do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (FMDCA) e coordenou por 8 anos as Casas 01 e 02 do Lar Ebenezer Hilda Maria Corrêa. Em 2018, recebeu o Título de Cidadã Benemérita em reconhecimento aos relevantes serviços prestados à comunidade. Integra a diretoria do GAAD Acolher, é Presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência (CMDPD · biênio 2025/2027), Presidente do Rotary Club de Dourados Cinquentenário (ano rotário 2026/2027) e Coordenadora da Residência Inclusiva Regionalizada da Grande Dourados/MS.

Conformidade Legal Estrita

Lei 13.146/2015 Lei Brasileira de Inclusão (LBI)
Lei 8.742/1993 Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS)
CNAS 109/2009 Tipificação Nacional dos Serviços
Lei 13.019/2014 MROSC · Marco Regulatório das OSCs
Convenção ONU Direitos das Pessoas com Deficiência

Equipe Técnica & Operacional (9 Categorias)

Corpo Técnico Permanente
Coordenação Técnica Geral
Serviço Social CRESS ATIVO
Psicologia Social CRP ATIVO
Nutrição CRN ATIVO
Terapeuta Ocupacional CREFITO ATIVO
Corpo Operacional
Cuidadores Sociais Escala 12/36h
Motoristas CNH Específica
Auxiliares de Serviços Gerais
Apoio Administrativo
Compromisso institucional: Todos os profissionais com registro ativo nos conselhos de classe. 9 categorias profissionais articuladas em torno de um único objetivo: a dignidade do acolhido.
Seções 04 & 05 · Trajetória

23 anos de atuação social documentada

Uma das mais sólidas continuidades de trabalho socioassistencial do Centro-Oeste brasileiro.

2001—2016
Fase Fundacional

Aparecida de Goiânia/GO

Estruturação de 7 programas em segurança alimentar, geração de renda, moradia e profissionalização comunitária.

2016—2017
Fase de Transição

Migração para o MS

Formalização como Organização da Sociedade Civil e alinhamento operacional para atuação plena no SUAS em Mato Grosso do Sul.

2017—hoje
Consolidação

Mato Grosso do Sul

4 unidades ativas de Residência Inclusiva (Campo Grande e Dourados) acolhendo jovens e adultos com deficiência em situação de dependência.

Histórico Validado em 15 Anos

Programas de campo estruturados pela ABA

#01

Pão Nosso de Cada Dia

Segurança alimentar infantil
40 crianças assistidas
#02

Casa Renovada

Habitação digna
Mão de obra voluntária qualificada
#03

Projeto Bios

Geração de renda
Cooperativismo feminino · economia circular
#04

SemeaVida

Capacitação profissional
Inserção de jovens no mercado formal
#05

Musicalização

Saúde mental coletiva
Redução de quadros ansioso-depressivos
#06

Dia da Beleza

Autoestima e dignidade
Atendimento intergeracional
#07

Cesta Básica

Suporte emergencial
Apoio mensal a famílias em miserabilidade
“O retorno social do investimento na ABA é mensurável e auditável.”
Seções 13 a 16 · Expansão

Horizonte de Expansão 2025 / 2026

Projetos de qualificação estrutural e ampliação de serviços terapêuticos especializados.

Projeto 01 · Em Execução

Hortoterapia

Terapia Ocupacional & Hidroponia Clínica

Recurso Captado
R$ 175.000,00
FinanciadorSEAD / Gov. MS
Vigência8 meses
LocalResidência Inclusiva I
Atendimento8 acolhidos dedicados
“O cuidado que brota da Técnica Hidropônica: hortoterapia como instrumento clínico de reabilitação cognitiva, sensorial e emocional.”
Projeto 02 · Em Execução

Sala de Reabilitação

Fisioterapia Estruturada com Transporte Adaptado

Recurso Captado
R$ 415.133,93
FinanciadorEmenda Parlamentar / SESAU CG
Vigência12 meses
Capacidade80+ atendimentos/mês
Público20 PcDs níveis 1 a 3
“Reabilitação não é privilégio. É direito constitucional — e a ABA está estruturando a infraestrutura que torna esse direito acessível.”
“Toda sociedade que se pretende justa começa pela forma como cuida de quem não pode cuidar de si.”
Princípio Orientador da ABA
Seção 12 · Oportunidades

Como ser um parceiro da ABA

Quatro portas de entrada com conformidade jurídica integral para unir propósitos à capacidade técnica instalada.

01

Poder Público

  • Termos de Fomento (MROSC Lei 13.019/14)
  • Convênios municipais e estaduais (FMAS/FEAS)
  • Cofinanciamento no marco do SUAS
02

Empresas Privadas

  • Patrocínio alinhado a diretrizes ESG e ISE
  • Apadrinhamento de unidade operacional
  • Doação de bens, serviços e voluntariado
03

Universidades

  • Estágios curriculares supervisionados
  • Pesquisa acadêmica e projetos de extensão
  • Capacitação técnica multidisciplinar
04

Pessoas Físicas

  • Doações financeiras recorrentes
  • Apadrinhamento individual de acolhidos
  • Voluntariado profissional especializado
Encerramento · Contato

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CNPJ Oficial 07.369.534/0001-39

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